Odoo-implementatie: de software draait. Maar stuur je er ook op?
Ga je Odoo implementeren, of draait het al? De implementatiepartner levert de software op. Wie zorgt dat je er financieel grip mee krijgt — vóór, tijdens en na de implementatie?
Herken je dit?
- Odoo staat live, maar de cijfers kloppen nog niet — of de maandafsluiting komt niet rond.
- Het rekeningschema is overgenomen, niet bewust ontworpen voor jouw rapportage.
- De implementatiepartner is technisch sterk, maar pakt finance-vragen niet op.
- Je hebt rapportages, maar je weet niet of je erop kunt sturen.
- Je staat voor een Odoo-keuze en mist iemand die de finance-kant bewaakt.
Odoo-implementatiepartners zijn technisch sterk. Controllers kennen Odoo zelden.
De Odoo-implementatiepartners in Nederland zijn goed in software. Maar finance is voor hen geen hoofdvak — chart of accounts, btw-flows, marge-analyses en management-rapportage worden vaak overgelaten aan jou en je boekhouder. Tegelijk hebben de meeste controllers nooit met Odoo gewerkt. Die combinatie maakt finance-grip ná de implementatie lastig.
Sterk in techniek
Modules, integraties, custom development. Maar finance wordt vaak afgevinkt zonder ontwerp.
Sterk in cijfers
Begrijpt sturing en rapportage. Maar zonder Odoo-ervaring loopt 'ie vast op het systeem.
Allebei
Accountantsachtergrond bij PwC en KPMG, jarenlange controllerservaring, en Odoo van binnenuit gekend. Eén partij voor finance én systeem.
Vier momenten in je Odoo-implementatie waarop finance-grip het verschil maakt
-
Vóór de keuze
Sparring over of Odoo bij je past, welke modules wel/niet, en wat finance-vereisten zijn die de implementatiepartner moet meenemen. Voorkomt herstelwerk achteraf.
-
Tijdens de implementatie
Vertaler tussen jou en de implementatiepartner. Ik bewaak rekeningschema, btw-instellingen, kostenplaatsen, integraties met bank/loonadministratie en de structuur van rapportages. En ik bewaak de finance-processen op detailniveau — de belangrijkste stappen in inkoop, verkoop, administratie en HR/personeel — zodat ze juist en werkbaar in Odoo terechtkomen.
-
Direct na go-live
De eerste maandafsluiting werkend krijgen, openingsbalansen valideren, processen testen en de finale bijsturing doen voordat alles vastroest.
-
Herstel of doorlopend
Odoo loopt al — maar niet zoals het zou moeten. Ik breng in kaart wat klopt en wat niet, lever een herstelplan en kan structureel meekijken als fractioneel controller.