Blog
Praktische artikelen over financiën voor ondernemers.
Cashflow runway: wat het is en hoe je het zelf berekent
Hoeveel maanden kun je nog door als er niets verandert? Dat is je runway — een harder getal dan je winst. Wat het is en hoe je het in drie stappen zelf berekent.
Claude als je financieel analist — wat werkt en wat niet
AI als financieel analist: waar Claude je écht tijd bespaart, waar het misgaat, en waarom het pas werkt als je datalaag op orde is.
Je hebt een controller aangenomen. Je data is nog steeds een chaos.
Eerst je data op orde, dan pas sturen. Waarom een controller zonder datastructuur opruimer wordt — en wat er eerst moet staan.
Wanneer is een fractioneel controller zonde van het geld?
Niet elk bedrijf heeft een controller nodig. Wanneer is het zonde, wanneer wel slim, en wat is genoeg als je er nog geen nodig hebt?
Controle op je boekhouding: kloppen de cijfers — en wat zeggen ze?
"Controle op je boekhouding" betekent twee dingen: of de cijfers kloppen, en of je ermee kunt sturen. Praktische check met symptomen en een zelf-checklist.
Drie signalen dat je cijfers je bedrijf remmen
Een slechte financiële functie kost je meer dan je denkt. Drie concrete signalen — met voorbeelden van wat het je kost als je niets doet.
Het verschil tussen accountant, controller en boekhouder
Ze doen alle vier iets met cijfers — maar elk iets anders. Het verschil per rol, met een vergelijkingstabel, kosten en een checklist.